中小企業の新商品・新サービス・新規事業の立ち上げ支援。公募事業の企画提案・実務サポート。業務に必要な事務作業代行。

Monthly Archives: 2019年7月

企画の具体性 どこまで書けばいいのか?

最近の公募は具体性をやけに重視しているように思います。ただ、それがどこまで求められるかというと、これは地域差があり、一概にどこまでということは言えません。また、官公庁の公募なら、実施当局の意向によっても変わるので、ここで […]

競争に勝てる企画書作成4 読みやすい企画のストーリー

企画書が読みにくいと言われたことはありますか?もっと内容を整理してだの、もっと簡潔にだのと、何とも的を射ない小言に辟易している人も多いのではないでしょうか。 とはいえ、企画書の読みやすさは確かにあって、読みにくい企画書は […]

競争に勝てる企画書作成3 継続性と将来性

企画を作るうえで忘れがちなのが継続性と将来性です。例えば何らかのイベントを企画するとします。当然どんなイベントをするかということを書く必要はありますが、それとは別に、そのイベントがいったい何につながるかを書く必要があると […]

競争に勝てる企画書作成2 収益モデルは具体的に

前回企画の社会性について触れましたが、収益の上がらない企画は、どれほどすばらしい企画でも通りません。ボランティア企画であっても、ある程度自力で持続可能な事業モデルでないと、企業の信用を得ることは難しいでしょう。 収益モデ […]

競争に勝てる企画書作成1 企画の背景に社会性を入れよう

  企画書には、必ず目的があります。何をやりたいのかということです。とはいえ、単にやりたいことだけを書いても、誰も納得はしてくれないでしょう。企画書を書くときは、まずやりたいことの周辺を固めて、説得力を持たせる […]