新しい事業を思いついても、それを形にするには視覚化が必要です。イメージが膨らんでも、それが頭の中だけのものなら、いずれ消えてしまいます。
当社は、いただいたイメージをもとに資料を作成し、ビジネススキームを整理する、協力者に見せるなどの用途に耐える内容を構築します。
もちろんアイディアしかない方でも大丈夫です。
良い企画となるために、当社は４つのポイントを押さえた企画書を作成します。
その事業が社会的にニーズがあるものなのか、どのように社会的な役に立つのかは、これからの事業構築に欠かせない要素です。近年、SDGsやリユース・リサイクルの必要性が指摘される中で、消費のみを考えたビジネスモデルは成立が難しいと考えられます。
収益はビジネスモデルの根幹です。商品を販売するだけのビジネスであれば構造は簡単ですが、関係者が増えると、より複雑なモデルを構築することが求められます。
ビジネスは一過性のものではなく、継続する必要があります。はじめから売り切りで考える事業はあまりありません。そして、同じ規模でずっと販売し続けることは困難ですから、販売経路を拡大する、顧客を拡大する、事業規模を拡大するなどの将来をあらかじめ考えておくことが重要です。
拡張性というのは、販売するものを違うものに変換して、違う事業を作ることです。女性用の商品を男性用に組み替えて販売する、商品の組み合わせを変えて新しい商品を創出するなど、継続性とは違う方向での拡大を狙うことを言います。
事業終了後の報告書の作成なら当社にお任せください。
当社では、Word、Excel、PowerPointを中心に、資料の整理、データ分析まで含めた書類制作を一括で承っています。
当社は、書類作成に関する様々なノウハウを蓄積しています。単に文章を打つスピードや計算が早いというだけでなく、資料の整理、書類の構成、データの分析など、総合的な体制を整えていますので、様々な書類の制作業務を承ることが可能です。
データがそろう途中で仮納品をしなければならない、1年前の書類を修正しなければならないなど、対応の難しい案件でも即座に対応します。中間報告が急に必要になっても、その時点で可能なレポートを作成しますので、クライアントのご要望にも自信をもって対応できます。
データがそろわないと発注できない、事前準備が大変などということは一切ありません。事前の準備がまったくない状態でも、ご相談はいつでもお伺いします。必要なものは後付けで揃えていただく形になりますが、ご相談の後のほうがスピードは断然速くなります。
納品データは、できるだけ修正しやすいように加工しています。細かな文言や数字の修正などは誰でも簡単にできるので、提出直前の時など、修正を依頼する時間がないときでも問題ありません。もちろん、修正はいつでも大丈夫です。
営業に持っていく資料は、紙媒体、プレゼンテーション、ウェブ媒体などがありますが、当社ではご相談に応じて様々な媒体資料を作成します。
会議に必要な資料はデータの蓄積と整理が必要ですが、当社では、データ整理から承ります。詳細についてはお問い合わせください。
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